در پروژه طراحی معماری فرایندهای کسبوکار بر اساس مدل APQC، همکاری با تیم آتی پرداز ماد برای سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی تجربهای مبتنی بر دانش تخصصی، نظم عملیاتی و پاسخگویی مسئولانه بود. این پروژه با تحویل دقیق مستندات تحلیلی در بازه زمانی مقرر به انجام رسید و تیم مجری با تحلیلی جامع و ارائه راهکارهای عملی و قابل پیادهسازی، نقش مؤثری در ارتقای استانداردهای فرآیندی سازمان ایفا کرد. کیفیت بالای خدمات ارائهشده، شایستگی این مجموعه را برای تداوم همکاریهای راهبردی به اثبات رساند.