آتی پرداز ماد
مدیریت و تکنولوژی در آتی پرداز ماد
فناوری، ساختار مدیریت را بازطراحی میکند

پدیدآمده از تفکر سیستمی

مبتنی بر یکپارچه سازی

و ساخته شده برای خلق ارزش پایدار

آتی پرداز ماد چیست؟

آتی پرداز ماد یک شرکت فعال در حوزه مشاوره مدیریت و فناوری اطلاعات است که با رویکردی مسئله‌محور و سیستمی، سازمان‌ها را در طراحی و اجرای راهکارهای مدیریتی و فناورانه همراهی می‌کند. تمرکز ما بر حل مسائل واقعی سازمان‌ها و تبدیل پیچیدگی‌های تصمیم‌گیری، فرایند و فناوری به راهکارهای قابل اجراست.

استقرار و آموزش سیستم ساز و فرایندساز مادفلو در شرکت به پرداخت ملت
90 +
پروژه‌ اجرا شده
18 +
سال سابقه فعالیت
20 +
حوزه تخصصی مشاوره

طراحی مدل کسب و کار در
سازمان منطقه ویژه اقتصادی
پتروشیمی

آتی پرداز ماد چیست؟

آتی پرداز ماد یک شرکت فعال در حوزه مشاوره مدیریت و فناوری اطلاعات است که با رویکردی مسئله‌محور و سیستمی، سازمان‌ها را در طراحی و اجرای راهکارهای مدیریتی و فناورانه همراهی می‌کند. تمرکز ما بر حل مسائل واقعی سازمان‌ها و تبدیل پیچیدگی‌های تصمیم‌گیری، فرایند و فناوری به راهکارهای قابل اجراست.

چرا آتی پرداز ماد؟

گفتگو با مدیریت:
آتی پرداز ماد چیست؟

جهان کسب‌وکار با شتابی بی‌سابقه در حال تغییر است، ما در «آتی پرداز ماد» با تکیه بر تفکر سیستمی و یکپارچه سازی؛ زیربنایی برای تصمیم‌گیری ها، نوآوری ها و جهش در بازدهی کسب‌وکارها ایجاد میکنیم.

ما با ترکیب دانش عمیق سازمانی و راهکارهای پیشرو هوش مصنوعی، مسیر حرکت سازمان شما را از پیچیدگی‌های دیجیتال به سوی شفافیت، هوشمندی و رشد پایدار هموار می‌کنیم.

خدمات و محصولات آتی پرداز ماد چیست؟

مشاوره مدیریت

ارائه خدمات مشاوره مدیریت در حوزه‌های مختلف مانند مدیریت استراتژیک، بهبود فرایندها، ساختار سازمانی، منابع انسانی، مدیریت ریسک و تحول سازمانی.

مشاوره فناوری اطلاعات

مشاوره و اجرای پروژه‌های فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف مانند معماری سازمانی، تحول دیجیتال و راهکارهای دیجیتال.

محصولات نرم افزاری

ارائه راهکارهای سازمانی آماده در حوزه مدیریت فرایندها و خودارزیابی سازمانی و همچنین توسعه نرم افزارهای سفارش مشتری.

حل مسئله در آتی پرداز ماد

آتی پرداز ماد با بیش از هجده سال تجربه در ارائه خدمات مشاوره مدیریت و فناوری اطلاعات و با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه اجرایی و نگاه سیستمی، سازمان‌ها را در مسیر تحلیل، طراحی و اجرای راهکارهای مدیریتی و فناورانه همراهی می‌کند. تمرکز ما بر حل مسائل واقعی سازمان‌ها و ایجاد راهکارهای قابل اجرا و پایدار است.

01
image

عارضه‌یابی و تحلیل ریشه‌ای مسئله

در آغاز هر پروژه، با شناخت دقیق مسئله، تحلیل وضعیت موجود و بررسی نیازها و اهداف سازمان، تصویری شفاف از چالش‌ها و الزامات پروژه ترسیم می‌کنیم. این مرحله مبنای تصمیم‌سازی و طراحی راهکار است.
02
image

طراحی راهکار

بر اساس نتایج تحلیل، راهکارهای مدیریتی و فناورانه متناسب با ساختار، فرایندها و استراتژی سازمان طراحی می‌شوند. تمرکز ما بر راهکارهای عملیاتی، قابل اجرا و هم‌راستا با اهداف کلان سازمان است.
03
image

پیاده‌سازی و اجرا

در این مرحله، راهکارهای طراحی‌شده با مشارکت ذی‌نفعان سازمان پیاده‌سازی می‌شوند. آتی پرداز ماد در کنار سازمان حضور دارد تا اطمینان حاصل شود راهکارها به‌درستی اجرا و در عمل اثربخش هستند.
04
image

پایش، مستندسازی و بهبود

پس از اجرا، نتایج پروژه پایش شده و مستندسازی انجام می‌شود. با انتقال دانش و شناسایی فرصت‌های بهبود، بستر لازم برای توسعه و تعالی پایدار سازمان فراهم می‌گردد.
01
image

عارضه‌یابی و تحلیل ریشه‌ای مسئله

در آغاز هر پروژه، با شناخت دقیق مسئله، تحلیل وضعیت موجود و بررسی نیازها و اهداف سازمان، تصویری شفاف از چالش‌ها و الزامات پروژه ترسیم می‌کنیم. این مرحله مبنای تصمیم‌سازی و طراحی راهکار است.
02
image

طراحی راهکار

بر اساس نتایج تحلیل، راهکارهای مدیریتی و فناورانه متناسب با ساختار، فرایندها و استراتژی سازمان طراحی می‌شوند. تمرکز ما بر راهکارهای عملیاتی، قابل اجرا و هم‌راستا با اهداف کلان سازمان است.
03
image

پیاده‌سازی و اجرا

در این مرحله، راهکارهای طراحی‌شده با مشارکت ذی‌نفعان سازمان پیاده‌سازی می‌شوند. آتی پرداز ماد در کنار سازمان حضور دارد تا اطمینان حاصل شود راهکارها به‌درستی اجرا و در عمل اثربخش هستند.
04
image

پایش، مستندسازی و بهبود

پس از اجرا، نتایج پروژه پایش شده و مستندسازی انجام می‌شود. با انتقال دانش و شناسایی فرصت‌های بهبود، بستر لازم برای توسعه و تعالی پایدار سازمان فراهم می‌گردد.

کسب و کار هایی که به آتی پرداز ماد اعتماد کردند

نظرات مشتریان آتی پرداز ماد

شرکت آتی پرداز ماد به عنوان مجری پروژه، خدمات طرح‌ریزی جامع فرآیندهای منابع انسانی با الگوی ۳۴۰۰۰ را در پتروشیمی فن‌آوران بر عهده داشت. دامنه خدمات شامل طراحی کلیه فرآیندهای منابع انسانی و ایمنی و بهداشت کارکنان، تا سطح دستورالعمل‌ها و فرم‌های مرتبط بود. پروژه با رعایت استانداردهای فنی، انضباط اجرایی و دقت بالا در بازه زمانی تعیین‌شده به انجام رسید. کیفیت بالای خروجی‌ها، تخصص تیم اجرایی و مسئولیت‌پذیری در پاسخگویی، رضایت کامل پتروشیمی فن‌آوران را به همراه داشت.
هدایت شهریاری
مدیر منابع انسانی، شرکت پتروشیمی فناوران
در پروژه طراحی معماری فرایندهای کسب‌وکار بر اساس مدل APQC، همکاری با تیم آتی پرداز ماد برای سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی تجربه‌ای مبتنی بر دانش تخصصی، نظم عملیاتی و پاسخگویی مسئولانه بود. این پروژه با تحویل دقیق مستندات تحلیلی در بازه زمانی مقرر به انجام رسید و تیم مجری با تحلیلی جامع و ارائه راهکارهای عملی و قابل پیاده‌سازی، نقش مؤثری در ارتقای استانداردهای فرآیندی سازمان ایفا کرد. کیفیت بالای خدمات ارائه‌شده، شایستگی این مجموعه را برای تداوم همکاری‌های راهبردی به اثبات رساند.
روح الله آشتیانی
سرپرست تضمین کیفیت، سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، ماهشهر

همکاری با تیم آتی پرداز ماد تجربه‌ای درجه‌یک، متعهدانه و همراه با یادگیری بود. مسئولیت‌پذیری و سرعت بالای تیم و دانش عالی در حوزه مدیریت فرایندها و تحول سازمانی، زمینه‌ساز یک همکاری مؤثر و رضایت‌بخش برای ما شد. امیدواریم در آینده بتوانیم مجددا با یکدیگر همکاری کنیم.

 

خداداد اصلانی
مدیرعامل و مالک، گروه کافه رئیس

در پروژه مشاوره طراحی مدل کسب‌وکار، همکاری با تیم آتی پرداز ماد برای شرکت باروک تجربه‌ای منسجم، حرفه‌ای و نتیجه‌محور بود. این پروژه در بازه زمانی تعیین‌شده و با کیفیت مورد انتظار به انجام رسید و تیم مشاوره، با تعهد به الزامات قراردادی و تعامل مؤثر، نقش قابل‌توجهی در پیشبرد موفق پروژه ایفا کرد. رضایت ما از نحوه اجرای کار، مبنایی برای تداوم همکاری‌های سازنده در پروژه‌های آتی خواهد بود.

عبدالرضا شریفی حسینی
مدیرعامل، باروک
در پروژه «تحلیل و طراحی مدل کسب‌وکار»، همکاری با تیم آتی پرداز ماد برای سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، فراتر از یک مشاوره ساده بود. تیم آتی پرداز ماد با رویکردی عمیق در تحلیل ذی‌نفعان، مشتریان و اطلاعات پایه سازمان، موفق شدند مدل کسب‌وکار مطلوب ما را به شکلی دقیق و عملیاتی تدوین کنند. انضباط اجرایی تیم و تعهد آن‌ها به مفاد قرارداد، در کنار درک درست از نیازهای استراتژیک منطقه، نتیجه‌ای فراتر از انتظار ما به همراه داشت. ما این همکاری را نه تنها به دلیل تخصص فنی، بلکه به واسطه توانمندی در پیاده‌سازی و انطباق مدل‌ها با واقعیت‌های سازمانی، بسیار موفق ارزیابی می‌کنیم.
منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر
روح الله آشتیانی
سرپرست تضمین کیفیت، سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی-ایران، ماهشهر

شرکت آتی پرداز ماد به‌عنوان تأمین‌کننده و مجری پروژه، خدمات فروش لایسنس، استقرار سیستم‌ساز و فرایندسازی مادفلو، آموزش و تحویل نهایی را مطابق الزامات فنی و قراردادی به‌صورت کامل و در چارچوب زمان‌بندی توافق‌شده انجام داد. اجرای پروژه با کیفیت مطلوب، بدون تأخیر مؤثر و با رعایت استانداردهای فنی انجام شد و سطح تخصص و همکاری حرفه‌ای تیم اجرایی، رضایت کامل بیمه تجارت نو را به همراه داشت.

سها صفائی
معاون طرح و برنامه، بیمه تجارت نو

اعضای کلیدی شرکت

فرزاد سلطانی

رئیس هیئت مدیره

مجید قیطاسی

نایب رئیس هیئت مدیره

حسین سامیارنژاد

مدیرعامل و عضو هیئت مدیره